直接问道。

　　“其实我也没啥特别好的两全之策，大家都知道的，我为什么要支持研究的理由。因为我们米特如今能做到全球第三的手机品牌，靠的就是我们从拍照功能的研发开始，慢慢聚积我们独有的技术，这才慢慢的有了我们的一席之地。也就是说，我们是靠着一些应技术的研发起家的。所以，研发是米特继续发展壮大的根本，没有继续研发就不会有米特持续的生命力，这一点我希望大家要清醒的认识。”

　　说到这，会场的各个高级管理者纷纷点头，确实是这样的，现在米特能卖火全球靠的就是超越苹果的拍照技术，号称可比拟单反的水准。

　　在这上面，米特不仅自研发了图像处理芯片，还有自研的软件优化技术也是数一数二的。

　　更是镜头制作上跟来卡、蔡司都分别有合作，徕卡的镜头用在m系列的手机上，因为徕卡的镜头色彩更加的真实。而蔡司的镜头则是放在了y系列的手机上，蔡司镜头色彩更透亮，色彩纯度更高，更亮丽，这符合年轻人的口味。

　　这些特点都是米特手机的重要卖点，能在全球立足的根本。

　　所以，宋鲁说的米特靠技术起家一点也没有说错。

　　“但是，现在的米特不是以前了，以前公司刚开始的时候我们可以拿着一点技术使劲的当作卖点在市面上吹，说不定还能以此来获得消费者的青来。但是，现在不是说拿一点技术出来就能当成卖点的，我们现在首先要考虑的是不犯错，然后才是有创新。毕竟盘子大了，一旦一款产品没卖好，那影响的可是几万十来万的公司同事，甚至牵连到上百家供应商的生存。所以，我不反对求稳的意见。”

　　“我不懂管理，但我知道任何企业想要发展，它就需要创新，没有创新企业的产品就会失去市场。而任何创新研发都需要海量的资金做支撑，这就需要稳定的能盈利的公司做支撑。如何在创新中发展，在稳定中求创新呢？今天我们在这争论，想稳定的说服了老宋总与我，那可能会让公司死于没有创新。而研发部门说服了我，则有可能公司死于过度研发。”

　　“不能每一次都让公司的老板都来做这种动不动决定公司生死的决定，因为谁也负不起这责任。我想，企业不应该这么来做的，动不动一言定生死。所以我想，我们要有一个机制。什么机制？那就是如何让自研技术落地的技术，这些自研技术落了地后能机会再完善，最后真正变成公司稳定有竞争力的创新技术为公司创造收益。”

　　“所以，我建议，公司成立一个‘米粉实验家’粉丝俱乐部。我们可以创建一条实验生产线，专门生产一批我们最新的自研技术的手机，然后奖这些手机投放到‘米粉实验家’的粉丝群里去，就是

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