老刘赞不绝口，我这次去那边可以说是半点阻碍全无。”
梁远听祁连山称赞刘文岳的工作，到是对自己的眼光有些自得起来，刘文岳在管理上属实是个难得的人才，不得不承认在八、九十年代，台湾职业经理人的国际视野要远大6的同侪们。
在国内的企业刚刚接触到现代管理理念时，刘文岳已经能很好的处理企业和个人之间的关系，对于合格的职业经理人和成熟的企业来说，在业务处理上因人成事绝不是值得赞扬的理由，个人的成功是建立在企业成功基础之上的。
这种事情看起来简单，但在企业创立初期执行起来确实很难，像和罗马尼亚这种国家的特殊人物打交道，很容易造成只认个人关系，不认企业的情况，刘文岳能把民主德国远嘉带到这一步，已经使远嘉有了一丝大企业的气质。
好比宝马、索尼、可口可乐，又有谁关心过他们的中国区经理是谁呢。
“远大少十分关注的ba客机，在罗马尼亚一共生产了架即将完工下线，除去罗马尼亚主席尼古拉齐奥塞斯库、罗马尼亚部队、和高丽航空的三架飞机和原计划交付给我们的两架之外，包括即将下线的新客机，剩余的四架都在罗马尼亚民航服务。”
“我这次去罗马尼亚，尼库齐奥塞斯库提出，在有飞机替换的情况下，我们不仅可以把罗马尼亚民航的ba客机带走，更说了一个远大少肯定感兴趣的消息。”
祁连山在关键处住口不说，只是笑吟吟的看着梁远。
“好吧，好吧，老祁你终于卖关子成功了。”
梁远苦笑着说道：“到底是什么，这个问题我属实好奇的很。”未完待续
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